很多時候，就算我們已經是主管，已經在帶領團隊，但可能都不知道如何將團隊更加壯大，或是將人才扶植起來的實際作法。

謝謝張敏敏老師帶來的課程【建立菁英團隊】，老師從一開始「組織架構的演變」到目標管理，使用 KSAO 工具來找到自己的關鍵人才，之後更延伸結合人才的辨識象限圖，透過老師的解析與學員實際演練應對，幫助每個主管、經理人更能掌握發展人才的方法。

G學員：「從能力 與 意願（能 v.s 想），這件事幾乎每個企業團隊都會講，但說真的，能像敏敏老師給出這麼明確的解析，我真的頭一遭感受到『我得到解決的答案了！』」

「一個人強，很好；一個團隊強，那真的不得了！」

想要事業突破、擴大視野、有更多的人脈價值連結？接下來 CXO 這個超級俱樂部會有更多的共學、成長的課程、活動與連結，千萬別錯過囉！趕緊加入商戰CXO！